办公室笑话员工的创意工作方式
员工的“创意”工作方式
在一家大型企业中，有一个特别的部门，名为“创新研发中心”。这个部门由一群自认为是公司最聪明、最有才华的人组成，他们的任务是找到新的工作方法和提高效率。然而，这些员工似乎对传统意义上的“高效”理解出了问题。
他们自己的“时间管理”
这些员工决定采用一种全新的时间管理方法——倒计时。他们每天晚上都会把第二天需要完成的任务写在黑板上，然后倒着数，从最后一个字母开始，每个字母代表一个小时。这样，第一位员工会从最后一个字母开始他的倒计时，一直到第一个字母结束，而其他人则按顺序进行。但不幸的是，他们往往忘记了实际工作内容，只专注于黑板上的倒数。
“团队合作”的新定义
为了加强团队精神，他们决定每周举行一次团队建设活动。在一次这样的活动中，他们玩了一场极限游戏——将所有人捆绑起来，让他们一起解开绳子。这看似简单，但实际上因为没有一个人真正了解如何解开自己手脚之间的绳子，所以大家都很快陷入了困境，最终只好等待有人来帮忙解救。
“灵活性”的体现
为了应对紧急情况，这个部门推出了一种非常独特的手势语言——通过不同的肢体动作来传达信息，比如挥拳表示“我需要纸笔”，做抓手势表示“我要打电话”，或者摇头表示“我不知道”。但由于成员们都是一边学习，一边实践，因此经常发生误会，如某个人挥拳想请求笔墨，却被同事误以为是在挑战他，结果双方都很尴尬。
“绩效考核”的新标准
为了激励员工，这个部门引入了一种独特的绩效评估体系——根据是否能让同事感到困惑或惊讶来评分。如果你的行为能够让整个办公室都陷入混乱，那么你就得到了最高分。不过，由于这个评价标准并不符合公司规定，因此这项计划很快被取消，但它留给大家深刻印象的是，“创新”确实可以以各种形式出现。