经典笑话 爆笑李宇春曾用卫生间的创意再生计划
李宇春曾用卫生间深度开发计划(征求意见稿)10月27日,李宇春在我酒店举办的演唱会期间使用过的卫生间已被封存数日,决定将其深度开发问题迅速纳入议程。自从我们决定将这次机会性事件转化为品牌资产后,我们收到了来自玉米和粉丝们的热情支持和赞誉,有些粉丝甚至致信、致电公司表示了衷心感谢;同时,一些冲动的粉丝与保安发生了冲突。此外,经过精心策划的媒体报道使得这一消息迅速在全国范围内引起了轰动,不少报刊网站纷纷转载并评论,如网易博客和论坛首页都有关于我们酒店的相关信息。
尽管遭遇了一些负面评价,但我们的目的——实现知名度,也就此达成了。因此,我们认为这个难得发展机遇不能错过,因此建议立即采取行动来充分利用这次机会。
一、成立专门负责李宇春曾用厕所深度开发的小组,并设立办公室。小组由全体董事会成员组成,其中董事长担任领导小组长,而办公室则由市场策划部经理担任主任,并抽调其他部门的一位骨干加入。
二、选择吉祥之日进行隆重启封仪式。在仪式上邀请市委、市政府高层领导发言,并通过讲话强调该项目对经济增长点带来的影响,以争取政策上的优惠。此外,还应安排董事长发表讲话以展现改革创新的时代精神,以及邀请代表玉米粉丝发言表达对公司保存此卫生间的情感。最理想的是能邀请到李宇春本人作为剪彩嘉宾,同时吸引新闻媒体进行采访报道。
三、聘请专业团队进行深度开发工作,将其变为新的经济增长点。这包括向社会公开招聘废弃物提取专家、高级微型摄影师、味道鉴别分析师以及特殊收藏专家等,为卫生间勘察工作不留任何细节,比如指纹记录等,同时确保现场保护工作得到妥善处理。
四,对于广大玉米和粉丝考虑他们的情感承受能力,我们提出不同的收费措施:瞻仰“曾用卫生间”费用仅需9999元,而实际使用“仿制曾用卫生间”的服务只需999元。同时提供综合优惠政策,如单独访问或使用者享受原价销售;同时享受餐饮服务的人员可获得8折优惠;而全套服务则提供5折特别优惠。
五,加强组织领导确保顺利开展工作。一是实行A管理模式,每个环节负责相应的问题解决责任;二是加强安全防范措施,防止遗留物品被盗或抢走;三是在完成任务后及时总结经验并奖励贡献者;四是鼓励所有员工以此为契机,在正确领导下精诚合作,与时俱进,使酒店实现更好的发展目标。